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Wachstum
Unsere Unterstützungsleistung ist zuwachsorientiert. Das beinhaltet sowohl qualitative wie quantitative Aspekte des Einzelnen wie der gesamten betrachteten Organisation. Eine reine Kostenreduktion betrachten wir beispielsweise lediglich als einen Teil einer kurzfristig wirksamen betriebswirtschaftlichen Anpassungsmaßnahme.
Umsetzungs- und Handlungsergebnisse
Der Schwerpunkt unserer Unterstützung liegt in der Begleitung der Umsetzung und des Transfers von Veränderungskonzepten in die Arbeitsrealität. Natürlich beraten wir auch bei der Analyse und Planung von Veränderungen – der Wert eines Konzeptes erweist sich jedoch erst mit seiner Umsetzung. Der schönste Erfolg in der 'Papier-Realität' nützt nichts, wenn er nicht auch in der realen Welt erscheint.
Eigeninitiative
Erfahrungsgemäß gibt es in jeder Organisation genügend große Leistungsreserven in Bezug auf aktuelles Wissen, Marktkenntnis, Prozesswissen, Problemlösefähigkeiten und Einsatzbereitschaft, die nicht vollständig erschlossen sind. Diese eigenen Potenziale zu entwickeln ist der Kern unseres Ansatzes, der flankiert wird von der Identifizierung und Eliminierung bzw. wenigstens Abmilderung der limitierenden Faktoren.
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