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Unsere Überzeugungen




 

Wir gehen davon aus, dass ein verantwortliches Handeln von Führungskräften heute durch das Primat permanenter Kostensenkungen vor außerordentlichen Herausforderungen steht:

  • Reduzierte Mitarbeiterkapazitäten decken vielfach kaum noch das operative Tagesgeschäft ab.
  • Leistungserwartungen steigen regelmäßig weiter bei eher abnehmenden Ressourcen.
  • Veränderungsprojekte sollen in immer kürzeren Zyklen zusätzliche Verbesserungen generieren ohne Erhaltenswertes zu gefährden.

 

 

Unsere langjährige Erfahrung hat uns gelehrt, dass die folgenden Prinzipien und Erkenntnisse grundlegende Elemente jeglichen wirtschaftlichen Handelns sind:

  • Wirtschaftliche Wachstumsphasen induzieren innerbetriebliche Wachstumsprozesse bei Produkten, Vermarktungsstrategien, Entwicklungs- und Produktionsabläufen, sowie den Formen der Zusammenarbeit.
  • Wirksame Veränderungen können nicht von außen und nicht ‚auf dem Papier‘ implementiert werden, sondern müssen organisch von innen angestoßen und eigeninitiativ in den konkreten gemeinsamen Arbeitssituationen vorangetrieben werden.
  • Die demographische und wirtschaftliche Entwicklung hat zu einem Engpass an qualifizierten Fachkräften geführt, so dass hiesige Unternehmen Strategien des natürlichen Wachstums aus Bestehendem entwickeln müssen, wenn sie weiter mit hochwertigen und innovativen Produkten und Leistungen im globalen Wettbewerb bestehen wollen.
  • Das alleinige Ausrichten an Benchmarks führt selten zu einer nachhaltigen Verbesserung der gesamtorganisatorischen Leistungskraft eines Unternehmens – jedoch häufig zu einem Verlust seiner Alleinstellungsmerkmale.



 

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 Unternehmensentwicklung

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